3月16日，沅江市召开企业服务年行动部署暨重点项目建设调度会。市委书记罗必胜出席会议并讲话，市委副书记、代理市长廖江华主持会议，市委副书记、统战部部长张心镜，市人大常委会主任高应良，市政协主席刘武及全体在家市领导出席会议。

　　罗必胜指出，落实企业服务年行动，是贯彻落实党中央大政方针和省委省政府决策部署的具体行动，全市各级各部门要提高站位，凝聚最强共识，深刻认识落实好企业服务年行动是必须坚决扛起的政治责任、是必须牢牢抓住的发展引擎、是必须积极回应的企业期盼、是必须牢牢把握的有利机遇，把服务企业作为分内之责、应尽之责，不折不扣抓好落实。要聚焦靶心，激发最强动能，不断在“尊商重企”上出实招、求突破；在“精准服务”上下真功夫、见实效；在“平台搭建”上做实功、畅渠道；在“权益保护”上动真格、敢亮剑。要强化担当，汇聚最大合力，压实攻坚之责，形成“牵头部门负责、配合部门担责”的联动格局；筑牢保障之基，建立“问题清单+督查督办+销号管理”闭环机制，以强有力的督查考核倒逼责任落实；共担发展之任，大力弘扬企业家精神，坚守实业主业，勇于改革创新，争当行业标杆。

　　罗必胜强调，全市上下要以“起步就是冲刺、开局就是决战”的昂扬斗志，迅速掀起大抓项目、抓大项目的澎湃热潮。要坚持目标导向，不达目的不罢休。要认清目标，把重点项目建设作为检验干部政治能力的“试金石”和“主考场”；要分解目标，细化“双十大”项目施工图，分类推进产业与基础设施项目；要锚定目标，以目标倒逼落实，将“施工图”转化为“实景图”。要坚持问题导向，不破难题不放手。要直面融资困境、破解要素制约、消除支付风险、补齐管理短板，通过定制化融资方案、用好各类基金、完善竣工审计手续、树立全生命周期管理理念，切实保障项目高效落地、有序推进。要坚持过程导向，不见成效不松劲。要创新机制，进一步完善和落实“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的推进机制；要挂图作战，实行重点项目“红黄绿”三色预警管理，确保项目推进不脱节、不断档；要一线问效，践行“一线工作法”，现场看进度、察实情、解难题；要超前谋划，确保项目“建成即投产、投产即达产、达产即达效”。要坚持责任导向，不获全胜不收兵。要以上率下，各项目联点市级领导必须做到真包实联、真抓实干，敢于协调拍板；要主动作为，各部门单位务必树立“一盘棋”思想，无缝衔接、合力攻坚；要动真碰硬，对重点项目开展常态化、全覆盖督查，建立问题台账，限期整改销号；要坚守底线，在全力推进项目建设的同时严守安全生产、工程质量、生态环保、廉洁自律四条底线，确保项目、资金、干部安全。

　　廖江华要求，全市上下要彰显企业服务温度，以企业服务年为抓手，深化“园区市长日”、落实领导包联、健全闭环机制，依法护企、柔性监管，营造亲清政商关系；保持项目攻坚力度，紧盯“双十大”重点项目，强化要素保障、抢抓建设进度，同步抓好立项争资与招商引资；提振干事创业热度，弘扬实干作风，用好调度督办机制，凝聚“一盘棋”合力，统筹推进各项工作，以优质服务、高效项目、严实作风推动高质量发展。

　　会上，市委常委、常务副市长夏鑫部署了企业服务年行动，通报了项目建设总体情况。部分市级领导通报了联点项目进展情况；与会企业负责人对企业生产建设过程中存在的问题进行了发言；相关部门单位作了表态发言。

　　责编：蒋碧   审稿：黄浩