沅江市交通运输局 2021年工作总结和2022年工作计划

索 引 号:4309810018/2022-1515541 发布机构:沅江市交通局 发文日期:2022-01-21 信息类别:综合政务 公开范围:全部公开 公开方式:政府网站

沅江市交通运输局

2021年工作总结和2022年工作计划

 

2021年,在市委、市政府的坚强领导下,我局建设人民满意交通为根本目标,以改革创新为根本动力,聚焦交通事业建、管、养、运四大环节,较好地完成了年度工作目标。在益阳市2021年交通运输真抓实干督查激励考核中荣获二等奖。现将有关情况汇报如下:

一、打好项目建设“主动仗”汇聚高质量发展新动能

1.通投资持续攀升。2021年沅江市交通基础设施建设计划完成投资63358万元,截12月底,实际完成投资81462万元,完成率为128.57%

2.重点项目高效推进。

1高速公路:S71南益高速南嘴互通及连接线工程项目已完成投资200万元,并完成土地调规用地预审和征拆资金审批工作,正在修编保环、水保方案,积极申报省发改委立项。

2干线公路:沅江乐园至漉湖公路项目建设规模4.59公里,总投资4000万元,2021年计划投资4000万元,目前已完成新增用地占补平衡方案编制上报,并纳入国土空间调规划项目库,因项目涉及占用基本农田所以未能完工,已向省厅市局书面请示不纳入考核,原则同意。S507沅江茶盘洲镇至黄茅洲大桥南项目2021年计划投资21495万元,完成投资29400万元,完成投资率为137%S220沅江市黄茅洲大桥南至八形汊公路项目主体工程已完工,完成投资2179万元,并于10月份完成了项目交工验收。G234沅江北互通至胭脂湖(白沙二桥)公路行业意见已批复,正开展前期工作S220沅江市四季红镇至黄茅洲大桥北公路行业意见已批复,设计招标已完成,各项评估评价也已完成,正在开展工可报批工作

3农村公路:(乡乡通三级路、旅游路、资源路、产业路)提质改造:省重点民生实事项目目标考核任务49公里,计划投资7311万元截至目前,完成建设任务52.89公里,完成率为108%完成投资20110万元,完成率为275%

4路网改造:国省道危桥改造工程2021年计划投资1239万元,目前已完成年度计划6座,完成投资4239万元,完成率均为342%农村公路危桥改造工程2021年计划投资1143万元,已完成投资1143万元。农村公路安全生命防护工程2021年计划投资4050万元,已完成投资4050万元,完成率均为100%

5道路运输站场:客运站场建设2021年计划投资5000万元,完成投资12000万元,完成率为240%

6水运工程:益阳港沅江白沙港区湖南德旭新能源LNG码头工程建设规模5个,正在修编沅江港区规划。沅江市渡口码头改造工程已完成年度计划5个,完成投资100万元,完成率均为100%。沅江(琼湖)28m趸船建设规模1艘,正在抓紧与上级的对接,确保早日落地

7公路养护:国省干线公路日常养护己完成投资790万元,完成率为100%;农村公路日常养护己完成投资2224万元,完成率为100%

8通用机场:建设规模1个,总投资30000万元, 2021年计划投资1000万元,目前已累计完成投资1000万元。

3.建设环境不断优化。S507茶盘洲至黄茅洲大桥南公路项目自20213月正式开工以来,强化调度,科学部署逐一解决了建设资金、征地拆迁等关键性问题。目前项目已基本完成征地拆迁、桥涵、挡土墙工程重点项目建设期间未发生1起阻工事件。

4.工程质量严格管控。按照“改造一条路,就搞好一条路”“修一条路,成精品一条路”的原则,坚持“质量第一、品质至上”的理念,把“标准化、规范化、程序化”作业贯穿交通项目建设始终,加强施工监管,强化质量监测,严把工程质量关,尤其加大对监理人员履职尽责情况,以及隐蔽工程的监督检查力度,做到全天候、全覆盖、全过程,确保项目建好、管好,让群众长久得到实惠。项目建设期间,辖区内交通建设项目未发生1起质量事故。

二、筑牢行业管理“基础桩”,实现平安建设新突破

1.综合管理精准发力。一是综合执法有序规范。大力推进交通运输综合执法改革工作,交通运输执法领域过去存在的机构重叠、职责交叉、多头多层重复执法等问题得到有效化解。积极推进执法规范化信息化建设,顺利通过交通运输执法国检各阶段任务。执法过程中,大力推行执法公示、全过程记录、重大执法决定法制审核三项制度。积极开展交通运输执法领域突出问题专项整治行动,建立健全执法监督机制,整顿执法风气。截至12月底,共举办执法培训4期,查处各类违法违规案件891件,完成非税收入969万元,提前超额完成市财政下达的非税征缴任务。未发生公路水上三乱案件、执法行政复议和行政诉讼案件。二是行业治理有效提升。我局现有涉军群体、原市运输服务公司破产改制群体、出租车司机群体、城乡客运一体化改造涉改群体4个上访群体。尽管我局信访维稳形势极其严峻,但全局上下齐抓共管,开展了大量工作,未发生1市、赴省、进京非正常上访和集访。深化“放管服”“证照分离”“三集中三到位”改革,推动工程建设审批制度改革,梳理了交通运输权力和公共服务事项共674项,进一步简化了办事程序流程,优化了营商环境。

2.安全生产不断夯实。积极应对、快速部署,圆满完成春运、节假日、汛期及疫情防控特护期等关键时段的运输组织和安全保障任务。以交通顽瘴痼疾集中整治”“安全生产专项整治三年行动”“百日攻坚行动为抓手,加强对两客一危车辆、公交车、出租车、渡口渡船码头以及驾驶员船舶员的管理,从严打击超限超载、非法营运等违法行为,强化三无船舶监管,及时消除安全隐患。截至目前道路运输领域查扣非法营运82起、改型车辆16起、危货车38起,巡查隐患数136起,下发整改通知书及责令消除违法行为通知书共计60余份水上交通领域纠正违法行为127余起,查扣“三无”船舶69艘,查扣证件9本,发现隐患150处。交通建设施工领域发现隐患127起,现场整改82处,下发整改通知书45份。交通建设施工领域检查交通建设项目178家次,发现隐患127起,现场整改82处,下发整改通知书45份。全年未发生较大以上安全生产责任事故。全年未发生较大以上安全生产责任事故,并荣获2021年度沅江市安全生产和消防工作先进单位。

3.疫情防控常抓不懈。一是抓好客运行业疫情防控。督导客运站场、码头和客运车辆、公交车、出租车、渡船严格落实防控措施。严格落实客运企业从业人员核酸检测,今年已组织6次核酸检测,约4000人次。组织全系统近300名干部开展疫情防控志愿者活动,在各个小区开展敲门行动,摸排疫苗接种情况。二是推进新冠疫苗接种。交通运输系统共完成疫苗接种1003人,接种率已达100%。已完成加强针接种286人。

4.生态环境全力抓好。市内取土场开展了大气污染防治工作,督促取土车辆采取措施防止货物脱落,撒造成污染,时喷淋,及时打扫,防止扬尘;对交通重点建设项目实施防尘,控噪声。S220茶草线S507茶黄线、客运总站、S317竹莲互通连接线等建设工地未发生乱推固体废弃、向河湖、农田乱倒废弃物的行为,未对水体和大气造成污染。

5.党建工作强化引领。一是把政治建设摆在首要位置。自觉在思想上政治上行动上同党中央各项决策部署保持高度一致,落实好市委、市政府以及局党组安排部署的各项工作,不断强化党员干部思想教育,引导广大党员干部坚定理想信念、增强党性修养、严守党的纪律。二是把思想建设摆在显著位置。持续坚持“学习强国”相结合的学习模式,深化学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行主题学习成果;加强网络意识形态阵地建设和管理,做好重大突发事件和热点敏感问题舆论引导,把“软实力”发展变成“硬实力”;持续解放思想,坚持“外学经验找差距,追赶超越抓推进”,鼓励党员干部多走出去学习,学习其他地方在“城乡客运一体化示范县”创建、出租车公司化管理以及企业改制等方面的先进经验,借他山之石,弥补自身短板,增添有力措施,提升交通行业整体发展水平。三是把作风建设摆在突出位置。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神;深化民生领域突出问题、群众身边腐败和作风问题的治理;推进扫黑除恶专项斗争;推进廉政警示教育常态化;强化工程招投标、行政审批等重点环节廉政风险防控。四是把队伍建设摆在重要位置。从思想、组织和作风各个方面,教育和引领党员干部树立正确的世界观、权力观、事业观,打造一支集干净与干事于一身、勤政与廉政为一体的干部队伍。同时,结合交通运输综合行政执法改革和职务职级并行制度,积极推荐干部,干部队伍结构进一步优化。五是把制度建设摆在主要位置。增强制度执行力,制定强有力的组织、考核、激励措施,健全抓落实的工作机制,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。机关内部《休假请假管理制度》《新闻宣传刊发奖励办法》《机关办公用品管理制度》《公务接待管理办法》《项目公司相关规定》等62项规章管理制度重新进行修订。

三、深耕公路养护“精细文”,培育养护发展新动力

1.国省道精密养护。干线公路按照“双评双促”活动中的公路技术状况标准,积极筹措资金,科学安排施工,共清理边沟5000余米,修复护栏近1000米,完善标线3公里,处置大型路侧边坡塌方3处,布设平交道口减速带、道口标注、停车让行标志200余处,增设事故多发路段大型警示牌5处、太阳能路灯7盏;全方位整治了干线公路沿线交通问题顽瘴痼疾。截至目前,全市干线公路优良路率达到93.99%,全市公路绿化率为91.87%

2.农村公路精心养护。农村公路养护体制实行“县道县管、乡道乡管、村道村管”的分级负责制。今年以“乡村振兴”“农村人居环境工程”为契机,共计创建管养示范镇1个、创建文明示范路50.6公里,改造危旧桥涵22座,建设安防设施257公里;通过群众性养护、预防性养护等一系列养护措施,全市农村公路养护质量及通行能力明显提高。

3.超限超载精准治理。从严打击超限超载,截至目前,共检测车辆254368,处罚车辆333台,卸载货物3457吨,完成率达到100%。科技治超稳步推进,我市S313 K177+985处非现场执法超限检测点于202151日正式启动非现场执法工作;S220K118+045不停车超限检测系统年底前投入试运行。

4.路域环境精细整治。在全市范围内组织开展农村公路路域环境综合整治活动,重点打击在农村公路用地及公路建筑控制区私挖乱建、乱堆乱放、路肩种植农作物、占道经营等严重影响公路、桥梁等设施完好、安全、畅通的违法行为。截至目前巡查国、省、县乡公路里程35000余公里;清理非公路标志120余块,违法棚亭近80多处,清理占道经营摊点近800余处,联合市应急管理局、胭脂湖街道取缔赶集马路市场4处;处理行政案件32起。

四、打出运输服务“组合拳”,创造经济发展新引擎

1.公路运输体系更加完善。持续推进城乡客运一体化示范县创建工作,出台《沅江市城乡客运一体化示范县创建工作实施细则》,启动全市农村客运班线车辆的收购、完成客运总站停保场及充电配套设施建设工作。出台《沅江百合汽车站搬迁暨客运总站启用工作实施方案》《关于百合汽车站搬迁暨客运总站启用的公告》,并于12月底完成百合汽车站搬迁暨客运总站启用工作。全市157个行政村公路交通基础设施建设实现4个百分之百,即客运班线通车率100%,通达率100%,通畅率100%通硬化路100%

2.水路运输优势逐步彰显。今年以来,沅江市以船舶碰撞桥梁安全风险隐患排查、非法码头渡口整治、船舶污染防治整治工作为重点,强化水运管理。拆除1处渡口、2处非法码头,规范提升21处渡口。共投入200万元设立2个船舶污染物收集点,配备2艘多功能污染物接收船舶、2艘垃圾接收船舶和1辆船舶生活污水转运车。全市两处污染物接收站共登船5814艘次,接收生活垃圾38.716吨、接收生活污水53.811吨、接收油污水29.634吨。

2021年以来,机关后勤、教育培训、老干、工青妇等工作有序开展,共同推动了沅江交通运输高质量发展。但工作中还存在一些短板和软肋:

一是交通建设项目落地较难。交通建设项目前期工作涉及多个行业主管部门,相关专题研究审批点多面广、时间长、协调办理难度大,尤其是目前国土调规受控,导致有些交通建设项目前期工作推进缓慢,落地难。如沅江乐园至漉湖公路项目南大膳镇段4.59公里,因项目涉及占用基本农田,土地一直未完成报批手续,导致项目未能完工;S507沅江茶盘洲镇至黄茅洲大桥南项目因涉及部分原公路为基本农田,需进行土地调规,项目土地用地预审与土地用地报批手续时间间隔较长,导致项目存在边动工边报批的现象

二是建设资金筹措压力较大。近年来,我市交通基础建设总量较大,上级补助投资比例偏小,财政虽全力支持,但仍难以弥补资金缺口。加之,因受需求和供给矛盾突出、地方财政基础薄弱、地方融资受限和疫情等因素影响,交通建设资金筹措难度进一步加大,导致有些项目不能全面推进。此外,原材料价格不断上涨,人工费价格相对较高,也对项目建设进度产生了不利影响。目前,交通重点工程项目19个,其中,已完成交工验收的项目4个,年前竣工验收的项目3个,在建和接近扫尾工程的项目12个,工程进度迅速,但资金问题一直困扰我局。

三是安全监管存在薄弱环节。我市道路运输行业规模大、运营车辆多,正处于转型升级发展期,行业“小、散、乱”的局面一时难以彻底改变,加之,新业态、新运输方式不断涌现,安全风险随之加剧,监管压力也持续加大。同时,我市水上运输情况复杂,内河、湖泊通航里程长,运营船舶比较多,通航条件复杂,水环境保护、环洞庭湖生态治理的任务比较重,安全基础设施相对薄弱,安全监管难度较大。

四是信访维稳压力依然较大。近年来,由于企业改制、运输体制改革、疫情防控、经营亏损等原因,我局下属企业市运输服务公司(原水运公司)、市装卸运输公司、市公共汽车公司、市汽车运输公司、市乐众出租车有限公司稳定维护形势比较严峻,衍生涉军群体、市运输服务公司破产改制群体、出租车司机群体、城乡客运一体化改造涉改群体4个上访群体,信访压力越来越大。

五是交通队伍素质有待提升。我局在编在岗干部年龄结构占比,25岁以下人员仅占2%26-35岁占20%35-45岁占23%4660岁人员占比达55%,特别是水上执法队伍,50岁以上人员占四成,给执法工作高效开展带来一定瓶颈。近几年,随着交通行业转型,机制体制改革,交通管理职能不断延伸,交通运输需要大量的专业技术人才,但限于编制的原因,通过招考进入我局的年轻干部很少,造成干部队伍来源单一专业人才缺乏,交通工作创新发展受到制约。

二、2022年主要工作安排

2022年,我局将重点放在狠抓项目建设、强化行业管理、巩固治理成果的基础上,努力做到“突出一个重点、抓好两个建设、把握三条主线、实现四个提升”。

1.突出一个重点。突出项目建设这个重点,完成“八大交通实事项目”,即续建完成S507茶盘洲镇至黄茅洲大桥南公路并101日前实现全面通车;启动S220沅江市四季红镇至黄茅洲大桥北公路工程并于年底前完成部分路基工程;启动G234沅江北互通至胭脂湖公路(含白沙二桥)工程前期工作并于年底前完成所有前期工作;11月底前完成98km资源产业旅游路建设任务;11月底前完成50km窄路加宽和100km农村公路新建任务;11月底前完成242km安防工程建设任务;11月底前完成26座危桥改造建设任务;6月底前完成客运总站及附属工程和城乡客运站场建设。

2.抓好两个建设。一是抓好班子建设。严格履行“一岗双责”,党组主要领导带队,班子成员经常性深入到各自联系点,调查了解情况、协调解决问题、督促检查落实,转变工作风气,扎实有效的促进各项任务有序开展,重点工作顺利推进,难点工作逐步理顺。二是抓好队伍建设。加强学习型队伍建设,持续增强干部学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领,提高干事创业、驾驭复杂局面和推动高质量发展的能力。

3.把握三条主线一是把握意识形态工作主线,强化政治引领。进一步落实意识形态工作责任制,做到重要意识形态工作亲自部署、重要意识形态问题亲自过问、重大意识形态事件亲自处置坚持不懈抓好“党组中心组”和“学习强国”的学习;加强网络意识形态阵地建设和管理,做好重大突发事件和热点敏感问题舆论引导,软实力发展变成“硬实力”。二是把握行业治理工作主线,规范运输市场。继续强化交通建设市场和工程质量管理;深入开展交通建设领域招投标突出问题、公路水运工程“坚守质量安全红线”以及农村交通基础设施建设扶贫领域腐败和作风问题专项治理行动;加大对非法营运行为的打击力度,全面清除运输市场“黑服务区”。 三是把握深化改革工作主线,激发内生活力。持续推进城乡客运一体化示范县创建工作,顺利完成验收;实施执法规范化信息化建设,提升综合执法水平;深化“放管服”“证照分离”“三集中三到位”改革,全力优化营商环境;坚持“双随机、一公开”,构建以信用为核心的新型市场监管模式;积极启动交通运输企业改制工作,整合企业结构,优化资源配置

4.实现四个提升。一是提升项目建设效能。推行“以目标倒逼进度、时间倒逼程序、考核倒逼落实”的管理机制,狠抓工程进度,打造“效率工程”针对项目建设过程存在的征地拆迁及建设取材难的问题积极与自然资源、所在乡镇等部门进行沟通协调,致力破解难题,推进“前期工程”按照“既抓进度、更重质量”原则,把质量放在工程建设的首位,确保工程质量,建设“精品工程”。二是提升综合管理水平。深入开展运输市秩序整治“百日行动”,妥善处理行业涉访问题,实现行业稳定;开展安全专项整治“集中攻坚年”活动,继续深化道路交通问题顽瘴痼疾集中整治;持续加快船舶碰撞桥梁隐患整治、内河船舶非法从事海上运输和水上客渡运、船载危化品等专项整治;持续加大科技治超、源头治超、联合治超力度,常态化开展治超“零点行动”,进一步遏制货运车辆超限超载问题;强化非法砂石码头、普通国省干线公路安全隐患等专项整治任务,确保道路运输、水上运输、工程建设等领域实现“零事故”。三是提升公路养护能力。围绕“建、管、养、运”,深入调研,制定出台《沅江市农村公路养护管理办法(试行)》。强化日常养护和预防性养护,加强路域环境整治,提升管养质效。四是提升运营服务质量。顺利完成百合汽车站搬迁暨客运总站启用工作;调整优化市城区公交线网;探索开展“客运+旅游”等新业态、新模式;以完成市交通信息指挥中心建设为重点,推进智慧交通建设;强化交通运输行业守信激励和失信惩戒,推进“信用交通”建设;充分挖掘水运资源,加快布局我市港口码头;加强船舶防污设施使用监管;持续推动非法码头渡口整治。

 

 

 

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