统一社会信用代码
12430981G01760788X
事业单位法人年度报告书
( 2021 年度)
单 位 名 称 |
沅江市福利彩票发行中心 |
法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
沅江市福利彩票发行中心 |
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宗旨和 业务范围 |
负责全市社会福利彩票、电脑彩票的发行工作。 |
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住 所 |
沅江市琼湖路88号 |
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法定代表人 |
贺春江 |
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开办资金 |
250(万元) |
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经费来源 |
财政补助 |
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举办单位 |
沅江市民政局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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276 |
186 |
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网上名称 |
沅江市福利彩票发行中 |
从业人数 |
9 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
严格按条例和实施细则执行。 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
2021年是福彩比较艰难的一年,由于政策性大调整,快开游戏退出,视频票停销,疫情影响,福彩发行举步维难,同时,今年也是充满挑战和机遇的一年,如各级领导的重视,各种有利于营销政策的出台,快乐8的上市,本土即开票的上市销售以及各地转型发展好的经验,都给我们带来了发展的机遇。通过我们共同努力全年完成销量2900余万元,全省96个县市区排名第17;投注站61个,人机比排名29;人均销量37排名31,比照2020年同期销量都是成正比增长。但是增长幅度不大,尤其即开票和快乐8游戏的销售是一短板。 主要工作: 站点建设方面: 一是增机布点,完成全年目标任务,空白乡镇四季红与茶盘洲镇也在联系布点中,目前我市站点61个,自营厅一个,福潮店一个,其中城区站点41个,乡镇站点20个。二是人员培训,今年共组织大小培训12场次,结合省中心快乐8“22元套票”活动,我市开展了配套营销活动,发放业主补助金近万元,一定程度上提振了业主销售信心,促进销售人员的销售推广能力,对业主拉新起到了积极作用。三是千站帮扶,组织帮扶与被帮扶站点每月座谈,先进站点分享销售经验,提出被帮扶站点推广方面的不足并加以改进,受市政施工影响,今年的福彩销售站点处于长期被围档状态,整体销售受到很大影响,彩民流失严重。 市场开拓方面:一是快乐8上市以来,销售情况一直处于下游状态,通过几个月共同摸索,尝试多方法投注,销量好的站点销售经验被管理员积极推广。二是即开票销售,推广小型地推区域联销,组织业主开展户外卖场,鼓励业主走出投注站进行销售,取得不错效果,市中心下达的本土票销售任务也圆满完成。 规范管理方面:一是要求市场管理员和中心工作人员定期和不定期对站点进行巡查,巡查内容包括经营场所是否规范;经营模式是否规范;安全生产和疫情防控是否规范。二是签订责任状。包括站点规范经营责任状;安全生产责任状;疫情防控责任状,对不符合要求的发送整改通知要求其及时整改到位。三是中心加大投入确保管理到位。对部分老旧站点,服从管理资金确实比较困难的福彩中心帮助其适当的进行部分改造,同时投入部分资金为60几个站点都统一配置了灭火器和防疫物资并逐个教会使用方法。 其他方面:按照省中心年初重点工作和市中心主要工作责任清单的要求,我们在几项重点工作上还有一定的差距。1是即开票销售亭的建设;2是自有门面销量难以提高。后段主要工作就是对比清单,逐一落实。1是多请示多汇报,进一步获得领导的重视,为福彩发展创造先机。2是加大宣传的力度。以各种方式积极宣传福彩的国家属性、人民属性、公益属性以及“扶老、助残、救孤、济困”的宗旨,使福彩发行工作深入人心,深得人心。倡导彩民理性投注、健康购彩,为福彩发行营造良好氛围。3是积极配合省中心和市中心的营销措施加大传统票和快乐8游戏的营销力度。4是积极引进人才搞好福潮店的建设。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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填表人: 曹敏 报送日期:2022年02月28日