一、基本情况介绍
沅江公司2020年度重点民生实事项目农配网升级改造工程。项目投资350万元,新建、改造10千伏线路共计1.98千米;新建、改造400伏线路21.78千米;新建、改造配电台区共计12个,容量1625千伏安。
二、自评情况
1、公司成立了以总经理为组长,各部门负责人组成的创“重点民生项目实施”领导小组,明确了各部门的工作职责和目标,明确了发展建设部为牵头组织单位。建立工作例会制度,定期协调解决工作中存在的问题,稳步推进农网升级建设工作。
2、重点民生实事项目自今年6月份启动,从项目的规划、设计、选址、概算审查、物资材料审核均严格按照里程碑进度计划完成。工程7月中旬全面进入建设阶段,于9月26前全部竣工投产。
3、严把安全质量管理。公司严格落实各项安全工作要求和安全规章制度,将安全管控纳入入常态化管理。要求每个施工现场有工作负责人现场蹲守,每天必须有一位到岗到位督促人员。一是领导班子和管理人员到施工现场督察制度;二是形成安全稽查定期通报制;三是形成施工前勘查制度和安全生产周、日报制度;四是形成施工项目部分析会定期召开制;五是形成施工安全工器具定期校验制。从计划到实施,层层把关,强化施工管控,确保农网改造升级工程的进度和质量。
4、开工前召开项目所在地工程建设协调及动员会,会上明确业主、乡镇、村委、供电所及参建队伍职责,并与乡村两级签订了项目建设改造协议书和不发生涉农收费承诺书。公司本部召开各相关职能部室参加的农网升级工程工作联系会,明确要求各部门加强协同配合,确保安全、优质、高效完成农网升级工程任务。建立业主、监理、施工项目部的联席例会制度,定期通报工程建设过程中存在的问题,并提出解决的办法。
国网沅江市供电公司
2020年10月20日
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