沅江市科技局以“四化”力促干部作风到位

     红网益阳8月13日讯（通讯员　肖建红　夏延清）为切实加强机关干部作风建设，努力提高工作效能，沅江市科技局转变观念，创新思路，加快推进“四化”进程，机关干部作风建设收到明显实效。国家科技部富民强县（市）专项行动计划试点申报成功；国家科技进步县（市）考核顺利过关；1000万元招商引资任务已完成；20万元立项争资任务大幅度超额完成，今年可达240万元；全局各项工作步入快车道。
　　
　　 理论学习经常化
　　
　　 今年来，该局把理论学习列入了年度工作计划，每周五定期组织机关干部进行理论学习。1—7月已进行理论学习10余次，学习多达30多个专题。通过经常性的理论学习，提升了机关干部的思想活力，增添了工作动力。
　　
　　 日常工作制度化

     该局按照市纪委、市委组织部联合下发的《关于加强机关制度建设的通知》要求，修订和完善了10个内部管理制度。同时，进一步明确干部岗位责任，严格机关考勤兑现，实行“一把手”把关，从机制上杜绝“乱请假、打乱仗”的现象。坚持做好考勤登记，将考勤情况、工作情况进行“月点评”，并与季度测评和年终目标考核直接挂钩。鼓励干事的，约束懒散的，激活了全局一盘棋。
　　
　　 考评工作规范化
　　
　　 今年来，该局创新机关工作管理模式，在市直单位率先推行机关干部测评工作。局党组成立专门考评小组，“一把手”负总责，对机关干部每月进行1次考评，按照月工作安排，结合任务完成情况、考勤记录、学习记录、工作实绩等进行点评。全年分四个季度，从德、能、勤、绩、廉等方面对机关干部进行季度测评。采取无记名打分测评的方式，设定最高分数不超过89分，最低不低于70分，同张测评表分数不能等同的方式方法，做到测评方式尽量科学，测评结果适度公开。这种强化平时考核的机制的建立，在机关干部中产生了良好的激励和鞭策效果。
　　
　　 管理措施人性化
　　
　　 严格的机关管理，难免会触及个人思想和利益。该局党组针对这一情况，采取分类指导、个别谈心的办法，耐心细致的做正面引导和思想教育工作，对一些工作有差距，思想有想法的同志个别谈心。在感情上将干部紧紧拉在一起，调动了干部工作的积极性。

     [稿源：红网]
     [作者：肖建红　夏延清]