2018年，在市委、市政府的坚强领导下，我局认真贯彻落实年初市委经济工作会议精神，紧跟全市发展大局，团结协作，扎实工作，各项工作进展顺利。

一、2018年工作情况：

 (一)全面完成年初经济指标。

我局虽然已纳入财政综合预算,但市财政核定我局非税收入1014.50万元,经全局干职工的努力,全面完成了年初任务数,完成率达112.8%,实现历史的突破。

（二）严格落实税收政策，坚持税收协控联管制度。

按照"以税为先，先税后证，过错追究"的要求，全面完成房地产税收任务，2018年已入库15700万元，房地产税收对我市经济所作的贡献日益突出。

（三）全面落实建设任务，切实做好住房保障重点工作。

2018年，我市棚户区改造项目9个，计划任务1287户，其中货币安置762户，实物安置160户，改、扩翻建365户。目前，各项目全部达到预期目标，货币安置762户、改扩翻建365户已全部完成，实物安置160户正在施工中。公租房分配方案已经过市政府第12次常务会议审议通过，已完成对2842名申报人员的初审，目前正在紧罗密鼓的进行复审、公示等工作。住房租赁补贴共发放132.6万元，3176户。

公房改造管理力度加强。一是建立了公租房管理系统和大、中型维修审批程序，强化房租收缴管理，2018年公房租金总收入849.88万元；二是对直管公房进行提质扩容，2018年直管公房棚户区改造项目全部启动，同时做好了相应的技术交底和改造过程的安全工作，顺利完成了草尾所、阳罗所直管公房拆除的租赁户的搬迁补偿。金龙小区改造项目、山巷口直管公房改造项目、公租房（一期）物业用房项目已顺利完工。三是制定了《关于清理整顿公共租赁住房转租转借行为的专项行动方案》，严厉打击公共租赁住房违规转租转借行为。

（四）规范和整顿市场秩序，力促房地产市场持续健康发展。

一是管资质，严把市场准入关；二是管项目，强化商品房预售许可管理；三是管资金，严格商品房预售资金监管，切实保障农民工工资支付和税收及时入库；四是配合政府相关部门开展查处非法地下开发和"治违拆违"专项整治行动。

今年房地产开发1-11月投资13.01亿元，同期比增数8.14%。新建商品房网签销售面积：1-12月57.98万平方米，套（间）数4981，网签金额22.08亿元，其中住宅50.97万平方米，套数4120套，网签金额18.14亿元。新建商品房库存1-12月合计26.96万平方米，其中住宅库存6.84万平方米，非住宅库存20.12万平方米。新建商品房预售许可1-12月55.13万平方米，其中住宅36.97万平方米，非住宅18.16万平方米。资料齐全，均符合商品房预售条件；并及时在政务信息网予以公示。

结合房地产企业信誉情况、经营情况分别对开发、物业、中介企业网上档案及纸质档案进行审核工作，目前已经审核我市的开发企业有37家，其中三级资质企业 20家，四级资质企业 13家，暂定资质企业 4家。物业服务企业38家，其中一级资质2家，二级资质1家，三级35家其中定级5家，另外外地企业驻沅江6家，年度共处理物业投诉16起，实施前期物业项目3个，物业执法查处2处，今年对辖区所有物业公司的资质年审各案证书经过初审换新证工作。

（五）国有土地上房屋征收与补偿工作有序开展。

在市委、市政府的正确领导和市征拆安领导小组的组织协调下，严格按照国有土地上房屋征收的法律、法规开展征收工作，与相关职能部门和责任单位一同协助，对征补项目做了大量工作。通过努力，工作有进展、有突破。百乐安置区周边棚户区79户改造项目补偿合同已基本签订完成；琼湖渔场46户房屋征收项目已进入协议拆迁合同签订阶段；前进路凌云塔棚户区改造项目、入园路装卸搬运管理站张鹏程等五户房屋、原陶瓷墙地砖厂房屋征收项目均已发布了房屋征收决定，三个项目的国有土地正在履行收回的相关程序，土地出让形式已按照国土局的招挂拍程序进行；委托琼湖办事处书院社区组织实施对其辖区内沅江市城区"黑臭水体"治理下琼湖（景星寺片区）截污及生态岸线修复工程项目房屋征收与补偿的具体工作，对业主方介定的房屋进行了征收，合同已签订。其它项目正有序开展。                                                                                                                

（六） 提高房产信息化系统建设与"互联网＋政务"系统平台接轨。

住房信息系统是房地产市场信息系统的基础和核心。我局积极适应新的形势和发展需要、不断创新工作思路，努力提高信息工作的质量和服务水平。着力规范商品房网上签约和预售资金监管系统。一是加强房产数据的管理，保护我局办公网络的系统安全，促进计算机网络的应用和发展、保证办公网络的正常运行。二是做好房产政务信息网站的维护和更新，及时上传单位各项工作动态信息。三是做好"公房保障管理信息系统"上线运行工作，督促加快各部门的数据补录进度，收集公房保障系统BUG反馈软件公司修复。四是不动产登记改革人员变动，跟进"房产综合管理信息系统"的调整与后期数据对接间题的处理，保障"房产综合管理信息系统"和省个人住房信息系统的正常运行。五是为深化"放管服"改革，做好了"互联网＋政务"系统平台的建设工作，并通过了各部门考核。

（七）完成不动产机构改革和人员划转。

根据国务院、中央编办要求，按照市委、市政府统一部署，我局积极做好了不动产登记改革及相关的不动产登记职能调整、人员划转、资料移交等工作。

，我市不动产登记中心正式揭牌。我局第一批划转6名从事产权登记同志到不动产登记中心工作。根据运行情况，原有的19人根本无法满足工作需要，导致房屋登记业务大量积压，市民反响较大,但人员划转直接影响我局稳定。

我局与市编办、财政、国土多次协调，市编办形成意见：除房屋登记职能外再将二手交易职能整体移交至不动产登记中心，包括所有房屋产权档案资料；人员划转制定公开透明的划转方案。  

2018年3月，从我局从事产权登记的90名干职工中再划转40名工作人员至不动产登记中心,风平浪静地解决了职能划转和人员划转工作。

另外，我局党建、创文、扶贫、计生、工青团妇等工作也积极开展，促进全局工作稳步推进。

二、存在的主要问题：

通过总结回顾，今年我们做了一些工作，但与市委、市政府及高质量发展和长治久安的要求还有很大差距，主要表现在一是对房地产市场的供求情况需进一步加强深入调研；二是创新意识不强，桥梁纽带助手作用发挥不够，服务的科学化水平和自身能力有待进一步提升；三是工作广度深度难以拓展，服务水平、服务质量跟不上时代发展的需要，难以满足全市人民的服务需求。为此在今后的工作中，我们将认真总结，结合实际加以改进。

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