沅江市信访局2021年度部门决算分析报告

索 引 号:4309810018/2022-1530026 发布机构:沅江市信访局 发文日期:2022-01-04 信息类别:综合政务 公开范围:全部公开 公开方式:政府网站

一、单位情况

(一)基本情况。

1.主要职能。

(一)贯彻执行上级党委、政府关于信访工作的方针政策;承担自治区党委、政府和委、行署及领导同志批办的信访案件的交办、督办、结案等工作;负责指导委、行署各部门、人民团体及各旗、开发区、示范区的信访工作。

(二)负责向委、行署及领导同志反映群众来信、来电、来访中提出的重要建议、意见和问题;负责处理公民、法人及其他组织给委、行署及领导同志的来信、来电(电子邮件、电话、传真等),接待来访。

(三)负责对全信访工作进行协调指导;研究、起草有关信访工作的政策及措施;总结推广各地区、各部门信访工作经验,提出改进和加强信访工作的意见和建议。

(四)负责协调、督导、办理领导同志交办的信访事项并抓好落实;负责向各旗、开发区、示范区和部门交办信访事项,督促检查重要信访事项的处理和落实情况;负责协调、督促、处理跨地区、跨部门的重要信访问题。

(五)负责综合分析研判信访信息,开展调查研究,向委、行署提出制定、修改、完善有关政策和措施的建议。

(六)负责指导、维护、管理全信访信息系统;负责信访热线电话、网上信访、长信箱的受理、办理、答复等工作。

(七)负责指导全信访工作部门干部队伍建设,抓好信访工作人才队伍建设;负责指导信访系统党风廉政建设;负责全信访干部队伍的培训工作。

(八)负责处理信访突出问题及群体性事件联席会议办公室具体工作,督促落实处理信访突出问题及群体性事件联席会议决定的事项,综合分析、组织协调、督促检查地方和部门处理信访突出问题及群体性事件工作,推动信访工作深入开展。

(九)承办委、行署交办的其他事项。

2.机构情况,包括当年变动情况及原因。

本单位由综合办公室、办信科、来访接待科、督查科组成

3.人员情况,包括当年变动情况及原因。

2021年本单位年未无人员变动

(二)当年取得的主要事业成效。

 () 健全机制,压实信访工作责任

1.实行领导干部坐班接访。

2.深入排查矛盾纠纷。

3.坚持领导包案。

4.坚持联席会议会商。

5.强化责任追究。

  (二)重点攻坚,推动信访积案化解

1.压实责任。

2.建立“专家团队”。

3.强化督查督办。

(三)精准发力,深化进京越级访治理

我市上半年进京越级访呈高发趋势,为扭转我市进京越级访高发的被动局面,采取了系列措施。一是做好信息预警。对重点人员、重点群体,进行彻底的排查梳理和分析,做到底数清、情况明,确保在第一时间掌握信访动态。二是做好源头化解。针对发现的问题,迅速研究制定有效的解决措施和方法,确保矛盾化解在萌芽,人员吸附在当地。三是强化问责机制。对进京越级上访突出的单位进行重点管理,实行挂牌整治,同时对今年的两起进京越级群访,由市纪委监委进行了问责处理。通过动真的、来硬的,今年下半年,进京越级访得到了有效遏制。

(四)严守底线,全力保障社会大局稳定

    今年的重大节假日、敏感特殊节点,尤其是建党100周年期间,我市信访老户较多,信访维稳压力大。我市通过提前谋划,深入排查化解矛盾纠纷,主动研判和防控风险,强化驻京劝返工作,我市取得了进京“零登记”的优异成绩。十九届六中全会、省第十二次党代会等其他节点也没有发生一例进京非访,没发生群访和极端事件,没发生因信访问题引发的负面炒作,圆满完成各项重大活动期间信访保障任务。

   (五)推动“双向规范”,建设法治信访    

 1.切实加强信访法治宣传。

 2.全面落实诉访分离和依法推进分类处理制度。

 3.依法处理违法信访行为。

  (六)认真落实信访工作目标管理责任制和责任追究制

    一是进一步健全以主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人的信访工作领导机构,进一步强化信访突出问题和群体性事件联席会议的工作。实行信访工作目标管理责任制。根据市委、市政府的要求,结合信访工作实际,修改完善《沅江市2021年信访工作考核细则》,明确了考核对象、考核时间、考核内容、考核办法和奖惩办法,使考核工作更加科学。二是实行信访工作责任追究制。按照属地管理,归口办理,谁主管、谁负责的原则,对信访工作实行领导责任追究制,进一步强化了领导责任,增强了做好信访工作的积极性和主动性。

二、收入支出预算执行情况分析

(一)收入支出预算安排情况。

包括单位收入、支出年初预算安排情况,与上年对比情况及增减变动原因(可用柱形图或折线图)

1.单位收入年初预算安排与上年对比分析情况



2、单位支出年初预算安排与上年对比分析情况

(二)收入支出预算执行情况。

当年收入支出预算执行基本情况,与上年度对比情况,包括增减绝对值与幅度,增减变动主要原因(可用柱形图或折线图)

1.收入支出与预算对比分析。

1)收入预决算对比分析。


(2)支出预决算对比分析



2.收入支出结构分析。

1)各项收入占总收入的比重,各项支出占总支出的比重(可分别制作饼状图)。



(2)收入支出与上年度对比情况及原因分析(可用柱形图或折线图)



3.支出按经济分类科目分析。

1)“三公”经费支出情况:2021年,三公经费完成37,531.10元,比上年减少36,112.87元,下降49.04%,增减变化的主要原因是:单位本年度压缩“三公”经费开支公务接待费完成37,531.10元,比上年减少36,112.87元,下降49.04%,增减变化的主要原因是:单位本年度压缩接待开支

2)会议费支出情况:本年度无会议支出。

      

(2)培训费支出情况:本年度无培训支出。

      

4.财政拨款收入、支出分析。

1)本年度财政拨款收入情况分析

本年度财政拨款收入2,893,243.11元,其中一般公共预算财政拨款收入2,893,243.11元,政府性基金预算财政拨款收入0元。

2)本年度财政拨款支出情况分析

本年度财政拨款支出3,202,031.90元,其中:基本支出1,637,998.79元:人员经费1,412,783.94元,公用经费225,214.85元;项目支出1,564,033.11元。

5.非财政拨款收入分析。

本年度无非财政拨款收入。

(三)年末结转和结余情况。

2021年,本单位年末无结转和结余资金

(四)与预算支出相关的其他指标分析。

资产、负债信息与上年度对比情况。




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