精准精细打好绩效考核牌,
助推沅江城管水平上台阶!
沅江市城市管理和综合执法局田沃夫报道
为充分发挥绩效管理的激励导向作用,引导城管系统干部职工进一步转变工作作风,勇于担当、主动作为、真抓实干,确保各项工作目标任务有效落实,9月20日起至30日止,沅江市城管执法局在副局长蔡佑先的带领下,组织机关办公室、人事股、法规股、业务股及督查股等股室负责人,根据年初制定的《沅江市城市管理和综合执法局目标管理绩效考核实施办法》,在全系统9个单位和机关7个股室,开展半年度的绩效考核工作。此次绩效考核,旨在通过强化城市管理和执法工作的目标管理责任,进一步提高城市管理成效和水平,规范城市管理和综合执法行为,有效调动全系统干部、职工的工作主动性和积极性。
据局督查股股长江涛同志介绍,所谓目标管理绩效考核,是指以精细化管理理念为指导,按照市委、市政府部署的城市管理与执法年度任务以及本局年度工作要点或计划等为目标,自上而下地确定局属各各部门单位及各岗位、人员的工作任务,准确定位职能职责,层层分解工作,确保责任落实到人;以城市管理与执法工作成果为标准,运用网格化、标准化和数据化的手段细化考核,做到定量准确、考核及时、奖罚兑现。
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此项考核工作由分管副局长牵头,局人事股负责拟定局目标管理绩效考评细则,督查股负责具体牵头开展绩效考核,指导、监督局属各单位的绩效考核工作。局机关相关股室根据各自职责参与考核工作。局属各单位、机关各股室的全体干、职工及协管员共计500余人均参加了目标管理绩效考核。本次考核将党风廉政建设、基层党建、综治维稳、安全生产、财务管理、宣传舆情等内容作为共性目标任务进行考核,将值班考勤、队容风纪、热线与信访件处理、执法办案、创建任务、职责履行及专项目整治等作为个性项目来进行考核。
副局长蔡佑先表示,按照习近平总书记关于城市管理的指示要求,沅江城管通过加强干部职工绩效考核,立足于队伍建设,紧紧围绕“强基础、转作风、树形象”的工作目标,从严格管理和和强化监督入手,不断创新工作思路,积极完善工作机制,切实改进工作作风,努力提升管理水平,城市管理及“五城同创”工作取得初步成效,城市容貌不断美化,在全市各项重大活动中展示了良好的城市形象。
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